创业者的困局：当欲望沦为赌注，谁在真正造局？

市面上总流传着“创业神话”，仿佛只要敢闯敢拼就能改写命运。但真相是什么？数据显示超过八成的创业项目活不过三年。

这不是偶然，而是必然。

因为多数人所谓的“创业”，不过是两种悲剧的演绎：要么是贪婪催生的豪赌，要么是走投无路的挣扎。

赌徒心态是什么？就是幻想用买彩票的逻辑经营事业，看见别人中奖就以为自己也能复制奇迹。这类人满脑子都是“一夜暴富”的童话，却选择性忽略那些躺在数据里的累累白骨。而被生活所迫的创业者更可怜，他们像溺水者抓稻草，创业不是主动选择，而是被动逃亡。

这两种人有个共同点：都没真正看懂自己到底在干什么。

总有人辩解说：“不多试试怎么成功？”这话看似励志，实则偷换概念。真正的“试”是有策略地探索路径，是拿着地图在迷宫里寻找出口；而盲目折腾，是无头苍蝇在玻璃窗前撞得头破血流还觉得自己在前进。

两者的区别，在于前者知道为什么要出发，后者只是不想停在原地。

一、生存三境界：你在为谁卖命？

人要活得明白，得先分清三件事：工作、赚钱、事业。这是三种截然不同的生存状态，混为一谈就会活成一场糊涂账。

工作是“卖”——卖体力、时间、经验、人情，换取维持生存的报酬。它的核心逻辑是“交换”：你给我多少钱，我干多少活。这是最基础的生存模式，稳定但被动，如同齿轮在机器里转动，不费心但费命。

赚钱是狩猎——主动在社会财富链条上寻找猎物，目标明确：获取更多资源。这时你从“守”转为“攻”，需要的不再是听话执行，而是认知与眼光。赚钱的本质是认知变现：你能看透别人看不透的规律，就能赚到别人赚不到的钱。

所以，工作干得好的人常和赚钱玩得转的人聊不到一块——一个在用四肢谋生，一个在用头脑破局。

事业是使命——不为短期回报，不为生存压力，而是为了内心某种必须完成的召唤。这时钱成了副产品，就像苹果树开花后自然结果。真做事业的人眼里有光，因为他们看见了某个领域正在涌动的“势能”，并把自己变成这股势能的一部分。

多数人的痛苦，就是把这三层需求混为一谈：打工时幻想暴富，赚钱时渴望意义，做事业又焦虑生计。这种错位让人永远活在拧巴中，什么都想要，最后什么都够不着。

二、创业真伪：你在造业，还是在造孽？

创业本质上属于“事业”范畴，但现实中分真假两种。

真创业是“造业”——这个“业”字很有讲究，它来自东方智慧，指事物背后那股推动其发展的根本力量。真创业者能看见社会某条脉络里正在积蓄的动能，就像冲浪者能感知到即将涌起的浪头。他们所做的是顺应这股力量，让自己成为趋势的载体。至于财富？那是顺理成章的事——当你站在风口，资源自然会向你聚集。

为什么有些企业连年亏损还能获得巨额投资？因为它们握住了某种“确定性”，资本赌的是未来。

假创业则分两类：

第一类是“欲望赌博”。这类人本质是投机客，幻想通过“押注”快速翻身。但投机是世上最难的游戏——它要求你在万千岔路口直接选中唯一正确的路。这不是勇气，是愚蠢。市场上绝大多数“韭菜”都是这类人，他们用欲望思考，用屁股决策，只看见成功者台前的风光，看不见他们背后试错的尸骨。

第二类是“被迫逃生”。因失业、失意而创业，如同寒冬里被迫出门觅食的动物。这种创业带着悲壮色彩，但往往难逃短命——出发点如果是逃避，终点多半是另一个坑。

再把视角拉

高：如果把国企比作体制内的“正规军”，那大多数民营企业就像在荒野求生的“游击队”，反复在赌博与被迫中轮回。落到个体层面，你环顾四周，那些喊着创业口号的人里，有多少是真看懂了局？

三、破局关键：观局、入局、逃局三重门

真要创业，得先学会“看局”。这不是玄学，而是生存必备技能。

1.观局：看清牌桌再上桌

所谓“局”，就是特定领域里的资源分布、权力结构和运行规则。而“势”是这个结构正在发生的变化。看懂局的核心是什么？是理解“资源分配的政治学”。

任何领域都有隐形的金字塔——谁在顶层制定规则？谁在中层分配利益？谁在底层埋头干活？这就是“政治分配”的实质。竞争从来不公平，所谓的“公平竞争”只是理想状态。真正的局，一定建立在某种不平等之上。

举个例子：你想开家餐馆。看似自由市场，实则暗流涌动——房东关系、食材渠道、消防卫生、邻里纠纷……每一条都是资源分配的较量。往上走，到互联网平台、金融科技这些领域，局的复杂度呈指数级上升。

观局要做两件事：

摸清静态结构：这个领域的核心资源掌握在谁手里？利益链条怎么分？关键门槛在哪？

感知动态趋势：政策在往哪方面倾斜？技术变革会冲击哪个环节？消费习惯变化会创造什么新空间？

很多人败就败在——用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。花几十万做个市场调研报告，数据漂亮却看不懂数据背后的权力游戏。

2.入局：选对时机和切口

看懂了局，接下来是找切入点。东方智慧称之为“机点”——就像门轴上的那个点，找准了，轻轻一推就能打开整扇门。

入局要回答两个问题：

从哪切入？在资源分配链条上，哪个环节最薄弱？哪个环节价值被低估？哪个环节即将发生变革？

何时切入？进场太早容易成炮灰，太晚只剩残羹冷炙。时机判断需要对周期有敏锐感知。

马云拍《功守道》很多人当武打片看，实则暗含他对“攻守道”的理解——年轻时攻阿里的电商缺口，中年守平台生态，现在又攻云计算和全球化。每个阶段都在找不同的“机点”。

值得注意的是，在当今高度分工的时代，单打独斗几乎不可能成事。“合伙制将成为常态”——你需要互补的团队来覆盖认知盲区。独狼时代结束了，现在是群狼作战的时代。

3.逃局：知进退才是真智慧

比入场更难的是退场。很多人赢了一次就想赢一辈子，结果把运气当能力，最后连本带利还回去。

逃局有三种情形：

形势已尽：这个局的增长空间见顶，该收手时别留恋。

自身不配：发现自己驾驭不了当前局面，及时降维止损。

危机来临：预判到系统性风险，果断抽身。

真正的玩家都懂得：退出不是失败，而是为了下一次更好的进场。

四、心力修炼：你能举起多重的命运？

如果说观局是“眼力”，入局是“胆力”，那么心力就是那个“托底的根本”。没有足够的心力支撑，再好的局也会被玩砸。

心力是什么？是内心能承受多大压力，就能驾驭多大局面。它像精神肌肉——有人能扛百斤重担稳步前行，有人提个行李箱就喘不过气。

心力的残酷在于：

它无法伪装：嘴上可以说大话，但事到临头身体会诚实——失眠、焦虑、崩溃都是心力不足的警报。

它需要锤炼：和健身一样，心力靠的是反复对抗压力。为什么很多成功者早年坎坷？因为苦难是最好的心力训练场。

它决定上限：一个人能镇住多少财富、多大权力，最终取决于心力容量。这也是为什么有些富二代守不住家业——给了一副好牌，但心力配不上牌面。

人际关系的本质也是心力角力。为什么有人不怒自威？不是因为嗓门大，而是内心有定力。韩信能忍胯下之辱，不是胆小，而是他的心力足够包容这种挑衅——他知道真正的较量不在一时胜负。国与国之间的外交博弈，企业间的商业谈判，乃至夫妻间的日常相处，底层都是心力的默默较劲。

五、忠告

回到最初的问题：建议普通人创业吗？

我的回答是：不建议，但建议人人具备创业思维。

创业思维是什么？是观局的眼力、入局的胆力、经营的心力。这三样能力，无论你打工还是创业都需要。区别在于：打工时用这些能力为自己增值，创业时用这些能力为全局负责。

如果你仍在犹豫，不妨先问自己几个问题：

1. 你真正看清想进的“局”了吗？还是只看见别人吃肉没看见别人挨打？

2. 你的资源够不够撬动切入点？包括金钱、人脉、专业技能、时间储备。

3. 你的心力能承受多大压力？想象一下连续三个月零收入、家人抱怨、朋友看笑话的日子，你还能不能保持清醒？

4. 这是你真心想做的事，还是逃避现状的借口？

最后记住：这个时代不缺少机会，缺少的是看懂机会的眼睛和握住机会的手掌。与其盲目跳进创业洪流，不如先修炼自己的“观局之眼、入局之胆、守局之心”。当你的认知配得上野心，当你的心力托得住压力，那时候——不是你去找机会，而是机会来找你。

真正的高手，从来不是赌徒。他们是在牌局开始前，就已经算清了概率、备足了筹码、想好了退路的人。这场名为“创业”的游戏，赢家永远是那些最尊重规则、最了解自己、最敬畏风险的人。