哎,又开会了。
你看这标题,“2025中国酒店与餐饮业品牌发展大会”,在三亚,听着就特别高大上,对吧?
主题也挺时髦,“绿色领跑,数智焕新”。
啧,一听就是那种写在年度报告第一页,但没人会仔细看的词儿。
每次看到这种大会,我脑子里就两个小人在打架。
一个小人说:哇,行业在进步,全是新方向,未来可期!
另一个小人撇撇嘴:得了得了,又是新瓶装旧酒,一堆概念,能落地的有几个?
你品品,什么“高质量发展注入新动能”,什么“挖掘消费潜力”、“加快绿色饭店建设”。
话都对,一点毛病没有。
但问题是,这些话说了十年了,一线酒店的痛点解决了吗?
前台还是忙得飞起,客房阿姨的推车还是重得要命,客人半夜还是会因为空调声音太大而投诉。
口号喊得震天响,一线员工累得像条狗。
这才是真相,不是吗?
所以啊,咱们今天就来拆拆台,看看这些“高大上”的概念背后,到底藏着什么玄机,又到底能给咱们普通住客或者酒店人带来点啥。
他们发布了一堆报告,什么《绿色发展报告》、《品质服务报告》,还搞了个什么“绿色饭店领跑者G200”。
听着唬人。
但“绿色”到底是什么?
是为了环保?还是为了省成本?
很多酒店的“绿色”,就是一张小卡片放在床头,告诉你“为了地球,请重复使用毛巾”。
说白了,就是想少洗点东西,省点水费和人工。
我不是说这样不对,节约是好事。
可你不能把 cost down 的事儿,包装成一个伟大的环保使命来感动自己啊。
真正的绿色体验,应该是让客人能感知到的。
比如,你酒店的空气净化系统用的是最新技术,房间里闻不到一丝装修的异味。
或者,你用的洗漱用品是天然可降解的,瓶子也是再生材料做的,并且在旁边标注了它的环保故事。
这才叫体验,这才叫“绿色”这个概念带来的附加值。
不然,它就只是一个挂在墙上给检查员看的牌子。
咱们聊了半天,其实核心就一个:你搞的这些花里胡哨的东西,到底有没有让用户的体验变得更好?
再看那个“数智焕新”,AI都整上了,还搞了个“酒店业AI的创新与实践”论坛。
我一听这个就头大。
因为太多所谓的“智能化”,最后都变成了“人工智障”。
你肯定见过那种送物机器人吧?
在空旷的大堂里跑来跑去演示的时候,特别酷炫。
一到高峰期,它就被挤电梯的客人堵在门口,动弹不得,最后还是得服务员跑一趟。
还有房间里的智能客控,面板复杂得像飞机驾驶舱,找个灯的开关得研究半天。
最后你放弃了,还是用最原始的办法,拔房卡。
这叫“数智焕新”吗?
这叫花钱买了个爹回来供着。
用户要的不是一个功能,而是那个功能解决问题后的爽感。
我想要的智能,不是让我去学习怎么用你。
而是你默默地就把问题解决了。
比如,我一走进房间,空调就自动调到我上次入住时最喜欢的温度。
我晚上起夜,地灯会自动亮起一个柔和的光,不至于让我摸黑,也不会刺眼到把人照醒。
你看,这些才是真正提升体验的“数智化”。
它不是一个摆设,而是融入服务流程的润滑剂。
所以,那个什么“酒店业首个AI解决方案汇编”,我希望里面写的不是一堆技术参数。
而是“针对客人半夜找不到充电线这个问题,我们用这个方案解决了”,这种人话。
说到底,不管是绿色还是智能,都只是工具。
工具是为人服务的,不是让人去伺候工具的。
大会还聊了很多新业态的标准,这个我倒觉得挺实在的。
什么“亲子酒店”、“宠物友好酒店”、“银发友好酒店”。
市场需求确实在这儿了。
但标准这东西,也容易走偏。
最怕的就是变成一个冷冰冰的checklist。
“有没有婴儿床?”——有,勾上。
“有没有宠物食盆?”——有,勾上。
“卫生间有没有扶手?”——有,勾上。
然后呢?这就叫“友好”了吗?
我带狗住酒店,你只是允许它进来,但电梯里别的客人看到它会皱眉头,我带它去公共区域溜达一下,保安就过来盘问。
这种体验,还不如找个民宿呢。
真正的“友好”,是一种氛围,一种从细节里透出来的欢迎姿态。
是前台看到我的狗,会笑着递上一片小零食,告诉我附近哪个草坪可以让它撒欢。
是亲子房里不仅有小帐篷,还有边角都包好的桌子,和几本适合睡前阅读的绘本。
这些东西,标准手册里可能永远不会写。
但恰恰是这些,决定了用户会不会再来,会不会向朋友推荐你。
聊了这么多,你会不会觉得我就是个杠精,光拆台不建设?
别急,拆台是为了看清楚问题在哪。
看清了,才能对症下药。
所以,你问我这些大会有没有用?
我觉得还是有的。
它至少把行业里最聪明的一群人聚在一起,逼着大家去思考未来。
虽然大部分时间都在说空话套话,但总有那么一两个瞬间,能碰撞出真正的火花。
对于咱们这些从业者或者消费者来说,关键不是去追捧那些新词儿。
而是要把那些词儿翻译成我们自己的语言。
“绿色”= 更健康、更安心的居住环境。
“数智”= 更高效、更懂我的懒人服务。
“品质”= 无数个体贴入微但又不打扰你的小细节。
真正的品质,不是堆砌了多少昂贵的东西,而是藏在一百个让你舒服到没注意到的细节里。
把这些想明白了,再去看那些报告、那些标准,你才能知道哪些是金子,哪些是泡沫。
所以,回到最初的问题,这些大会、这些新概念,最终能不能落地?
我觉得,这不取决于那些演讲的专家。
而取决于每一个具体的酒店,每一个产品经理,每一个服务员,愿不愿意多想一步,多做一点。
把那些宏大的叙事,变成一个个微小但温暖的瞬间。
这事儿,难,但值得。
说到这,我特别想问问你:你住酒店的时候,遇到过最让你惊喜或者最让你无语的“智能化”或“人性化”细节是什么?评论区聊聊呗。
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